Walmart réussit pour la troisième fois consécutive à réduire de 40 % ses frais de livraison aux États-Unis par commande, grâce à l’augmentation de l’automatisation et à des itinéraires de livraison plus efficaces. En favorisant une plus grande densification des livraisons, en augmentant le recours à la livraison express et en automatisant ses centres de distribution, Walmart a également vu une hausse de 20 % du nombre de commandes livrées par trajet. Cette stratégie permet au géant de la distribution de rivaliser avec Amazon, tout en répondant aux attentes croissantes des clients en termes de rapidité de service.
Pour le troisième trimestre consécutif, Walmart a réussi à réduire de 40% ses frais nets de livraison par commande aux États-Unis. Ce succès est attribué à plusieurs facteurs clés : une densification des livraisons, une augmentation des commandes avec livraison express payante, et l’automatisation de sa chaîne d’approvisionnement. Grâce à ces mesures, les commandes par livraison ont augmenté de 20% par rapport à l’année précédente, optimisant ainsi les itinéraires des livreurs et augmentant l’efficacité des livraisons. Plus de 50% du volume de ses centres de distribution est désormais traité de façon automatisée, contre deux fois moins l’année dernière. Walmart poursuit ainsi son objectif de fournir des livraisons rapidess, avec plus de 30% des commandes livrées en moins de trois heures.
walmart et la réduction des frais de livraison
Walmart a récemment réussi à réduire ses frais de livraison aux États-Unis de 40% par commande, et ce, pour le troisième trimestre consécutif. Ce succès repose sur une optimisation des itinéraires des livreurs et une automatisation accrue des procédures, rendant ainsi le processus de livraison plus rentable et moins coûteux. Grâce à cette stratégie, la multinationale a pu réduire ses dépenses tout en augmentant l’efficacité de ses livraisons, un double atout qui lui permet de renforcer sa position dominante sur le marché concurrentiel de la vente en ligne.
les stratégies adoptées par walmart
La mise en place de l’«automatisation» a joué un rôle crucial dans cette réduction des coûts. Aujourd’hui, Walmart gère plus de la moitié du volume de ses centres d’exécution grâce à des solutions automatisées. L’entreprise a aussi investi dans la densification des livraisons et l’augmentation des commandes accélérées payantes, un autre facteur essentiel de cette baisse de coûts. De plus, les commandes par livraison ont augmenté de 20% d’une année sur l’autre, démontrant ainsi la productivité et l’efficacité accrues des livreurs. Cela témoigne de l’expérience de Walmart à exploiter la technologie pour optimiser ses opérations logistiques.
Pour aller encore plus loin, Walmart a étendu son réseau de magasins proposant des livraisons, passant de 4 200 établissements à 4 500. Cela montre que l’entreprise ne cesse de chercher des solutions pour offrir à ses clients des livraisons plus rapides. Ce développement agressif des services vient accompagner une croissance soutenue des ventes de livraisons effectuées en magasin, imprégnant leur offre de praticité.
l’importance de la rapidité dans les livraisons
Face à la concurrence d’Amazon, Walmart a misé sur la rapidité de livraison pour séduire les clients. L’importance croissante de la rapidité est claire, avec plus de 30% des commandes traitées en moins de trois heures. Il convient de noter que pour Walmart, l’atteinte rapide de la rentabilité n’est pas l’unique priorité. En fait, l’entreprise est prête à investir davantage dans l’accélération des expéditions pour se positionner comme un acteur fiable et rapide. Dans ses efforts pour rivaliser avec Amazon, Walmart a également livré 4,4 milliards d’articles au cours des douze derniers mois avec la promesse de livraisons le jour même ou le lendemain, soulignant ainsi sa détermination à rester compétitive sur ce marché dynamique.
