« `html
Les transformations digitales redéfinissent le paysage du commerce de détail. Chez Asda, cette révolution a été menée par des leaders visionnaires. Le départ de Laura Mollard marque une étape clé dans cette évolution.
Au cours des deux dernières années et demie, Laura Mollard a été une figure centrale en tant que Senior Information Technology Project Manager chez Asda, contribuant de manière significative au programme Project Future. Ce projet ambitieux, doté d’un investissement de 80 millions de livres, visait à séparer les systèmes IT d’Asda de ceux de Walmart, renforçant ainsi l’autonomie technologique du détaillant. Grâce à l’intégration de SAP avec Manhattan Active, Asda a optimisé la gestion de ses 20 dépôts alimentaires, améliorant l’efficacité opérationnelle. Parallèlement, les RTIH Innovation Awards 2025 mettent en lumière les dernières innovations technologiques dans le secteur, célébrant des avancées telles que les magasins sans caisse et les chaînes d’approvisionnement automatisées. Des entreprises comme Croda adoptent des technologies holographiques 3D de HYPERVSN, démontrant un engagement fort envers l’innovation et l’amélioration de l’expérience client.
« `html
laura mollard quitte asda après une contribution significative aux projets de transformation
Après deux ans et demi au sein d’Asda, Laura Mollard a décidé de quitter le géant de la grande distribution. En tant que Senior Information Technology Project Manager, elle a joué un rôle clé dans la transformation digitale de l’entreprise, notamment en dirigeant le programme Project Future. Ce départ marque la fin d’une période de changements majeurs pour Asda, axés sur l’autonomie technologique et la séparation des systèmes informatiques d’Asda de ceux de son ancien propriétaire, Walmart.
quel a été le rôle de laura mollard dans la transformation digitale d’asda?
Laura Mollard a rejoint Asda après avoir occupé le poste de Senior Technology Delivery Manager chez Co-op. Chez Asda, elle a supervisé des projets stratégiques visant à moderniser les infrastructures informatiques de l’entreprise. Le programme Project Future, dont elle était à la tête, avait pour objectif une mise à niveau de 80 millions de livres sterling pour séparer complètement les systèmes IT d’Asda de ceux de Walmart. Cette initiative était cruciale pour assurer l’indépendance opérationnelle d’Asda et améliorer ses capacités en marketing digital et en gestion de la relation client.
quels ont été les principaux défis rencontrés durant le programme future?
Le programme Future a été l’un des plus ambitieux de l’histoire d’Asda, visant à intégrer de nouvelles technologies et à optimiser les processus internes. L’un des défis majeurs a été la séparation des systèmes IT d’Asda de ceux de Walmart, une tâche complexe nécessitant une coordination minutieuse et des délais serrés. Laura Mollard a également dû gérer l’intégration de SAP avec Manhattan Active, une étape essentielle pour améliorer l’efficacité des 20 dépôts alimentaires d’Asda. En raison de ces défis, le projet a bénéficié d’une extension de délai accordée par Walmart, initialement prévu pour février.
comment laura mollard a-t-elle contribué à la réussite des projets chez asda?
Grâce à sa vision stratégique et à sa capacité de gestion, Laura Mollard a su naviguer à travers les complexités du projet Future. Elle a mobilisé une équipe talentueuse et dévouée, favorisant une collaboration étroite entre les divers départements et les fournisseurs externes. Sous sa direction, l’intégration de SAP avec Manhattan Active a été réalisée avec succès, permettant une meilleure gestion des stocks et une optimisation des opérations dans les dépôts alimentaires. De plus, elle a su développer ses compétences en leadership en dirigeant des équipes pour la première fois, tout en partageant ses connaissances avec ses collègues.
quel impact la sortie de laura mollard aura-t-elle sur asda?
Le départ de Laura Mollard laisse un vide au sein de l’équipe de direction d’Asda, mais son héritage en termes de transformation digitale persistera. Les projets qu’elle a pilotés continueront de porter leurs fruits, renforçant l’autonomie technologique d’Asda et améliorant l’expérience client. Sa capacité à gérer des projets de grande envergure et à inspirer ses équipes a établi des standards élevés pour les futures initiatives de l’entreprise. De plus, son passage chez Asda a contribué à créer un environnement de travail collaboratif et innovant, propice à la croissance et à l’adaptation continue dans un marché en évolution rapide.
quelle est la prochaine étape dans la carrière de laura mollard?
Dans son message sur LinkedIn, Laura Mollard a exprimé sa gratitude envers Asda et ses collègues, soulignant que les deux dernières années lui ont permis de se surpasser et de développer de nouvelles compétences. Elle envisage de mettre à profit son expérience et ses connaissances acquises au sein du programme Future dans son prochain rôle. « La liberté et l’autonomie de gérer un projet comme SAP Food avec le bon soutien et une équipe compétente m’ont aidée à repousser mes limites », a-t-elle déclaré. Laura est prête à relever de nouveaux défis et à apporter son expertise en marketing digital et en gestion de projets à une nouvelle organisation.
quel est le lien entre asda et les 2025 rtih innovation awards?
Les efforts de transformation digitale d’Asda, auxquels Laura Mollard a grandement contribué, sont en parfaite adéquation avec les axes de développement des 2025 RTIH Innovation Awards. Ces récompenses mettent en lumière les innovations technologiques dans le secteur du retail, un domaine dans lequel Asda excelle grâce à ses initiatives comme Project Future. Les projets d’Asda exemplifient bien les types d’innovations célébrées par les RTIH Awards, notamment l’intégration de technologies avancées pour améliorer l’efficacité opérationnelle et l’expérience client. Pour en savoir plus sur les RTIH Innovation Awards 2024, consultez cet article.
quels sont les témoignages de l’équipe sur le départ de laura mollard?
Les collègues de Laura Mollard décrivent son départ avec un mélange de tristesse et de reconnaissance. « L’équipe du projet Future a été exceptionnelle, composée de personnes talentueuses et dévouées », a-t-elle mentionné dans son post LinkedIn. Ses collègues ont salué son leadership efficace et sa capacité à maintenir un esprit d’équipe fort malgré les défis. « Nous avons créé des amitiés durables grâce à notre collaboration sur ce projet », a-t-elle ajouté. L’impact de Laura sur son équipe a été tel qu’elle laisse derrière elle une culture de travail positive et une base solide pour les futures initiatives technologiques d’Asda.
comment asda se prépare-t-il à la suite du programme future?
Asda continue de se concentrer sur la finalisation du programme Future, en s’assurant que les systèmes IT sont pleinement séparés de ceux de Walmart et optimisés pour l’autonomie technologique. L’extension du délai initial permet à l’équipe de peaufiner les intégrations et de garantir une transition en douceur. L’entreprise prévoit également d’investir dans de nouvelles technologies pour rester compétitive dans le secteur du retail, en suivant les tendances présentées lors des RTIH Innovation Awards 2024. Pour plus de détails sur les innovations technologiques dans le retail, consultez cet autre article.
quelles leçons Laura mollard retire-t-elle de son expérience chez asda?
Laura Mollard souligne que son expérience chez Asda a été intense et riche en apprentissages. « Le programme Future a été une expérience équivalente à dix années de travail en seulement deux », a-t-elle partagé. Elle a développé des compétences en gestion de projets complexes, en leadership d’équipes diversifiées et en intégration de technologies avancées. De plus, elle a appris l’importance de la résilience et de la collaboration dans des environnements en constante évolution. Ces compétences seront précieuses dans ses futures aventures professionnelles et lui permettront de continuer à innover et à exceller dans le domaine du marketing digital et de la gestion de magasins.
quels sont les projets futurs d’asda après le départ de laura mollard?
Avec le départ de Laura Mollard, Asda se tourne vers l’avenir en continuant à investir dans des projets de transformation digitale. L’entreprise prévoit de renforcer ses capacités en marketing digital et en optimisation de la relation client, en s’appuyant sur les bases posées par le programme Future. Asda souhaite également explorer de nouvelles technologies émergentes, telles que la 3D holographic technology, pour améliorer l’expérience en magasin, comme l’illustre l’utilisation de cette technologie par Croda dans le secteur des cosmétiques capillaires. Pour en savoir plus sur les dernières innovations technologiques dans le retail, consultez cet article.
