Dan Rubel, directeur de la marque et du marketing chez Currys, se distingue par son soutien appuyé aux pratiques de travail flexibles. En réponse à certaines déclarations critiques, Rubel affirme que cette approche offre un avantage compétitif notable. Selon lui, elle favorise une meilleure productivité, des résultats commerciaux plus probants, ainsi qu’une conservation et un recrutement efficaces des talents diversifiés. Convaincu par les bénéfices de ce modèle pour son équipe et l’entreprise dans son ensemble, Rubel s’engage à continuer d’exploiter les atouts du travail flexible, tout en adaptant constamment les pratiques pour maintenir un équilibre optimal.
Dan Rubel, Directeur de la Marque et du Marketing chez Currys
Dan Rubel, directeur de la marque et du marketing chez Currys, défend avec force les pratiques de travail flexibles. Après les critiques de Stuart Rose, ancien dirigeant de M&S, qui a déploré une régression des méthodes de travail, Rubel a exprimé son désaccord sur LinkedIn. Selon lui, le modèle actuel de travail à distance adopté par Currys génère un avantage compétitif avec une meilleure productivité, rétention des talents et engagement des collègues. Rubel affirme que cela permet de recruter des talents plus diversifiés et de faciliter l’intégration de collègues issus des magasins dans des rôles au siège. Malgré quelques inconvénients, il reste convaincu que les avantages du travail flexible l’emportent sur les désavantages à long terme.
dan rubel : un défenseur des pratiques de travail flexibles
Dan Rubel, directeur de la marque et du marketing chez Currys, a pris la défense des pratiques de travail flexibles, un sujet qui divise de nombreux leaders d’entreprise aujourd’hui. Dans une publication sur LinkedIn, Rubel a réagi aux propos de Stuart Rose, ancien directeur général de M&S, qui a critiqué la régression des pratiques de travail au Royaume-Uni ces dernières années. Rubel a partagé son expérience personnelle chez Currys, où le travail flexible est devenu une norme et où il a constaté des bénéfices concrets en termes de productivité, de rétention des talents et d’engagement des collaborateurs.
les avantages du travail flexible selon currys
Rubel met en avant divers avantages quantifiables pour son département marketing, fort de plus de 100 personnes. Il souligne que le travail flexible chez Currys améliore la productivité et les résultats commerciaux, tout en favorisant la rétention des talents de haut niveau et rendant le recrutement plus efficace. Cette approche permet également d’intégrer des talents diversifiés, enrichissant le vivier de compétences et de perspectives de l’entreprise. Elle offre la possibilité de faire évoluer les collaborateurs issus des magasins physiques vers des postes clés au siège, renforçant ainsi le modèle omnicanal de Currys.
les défis et la régulation du travail flexible
Bien que convaincu des avantages, Rubel admet l’existence de défis liés au travail flexible, mais insiste sur le fait que les bénéfices surpassent les inconvénients. Il s’inquiète toutefois des impacts éventuels d’une législation gouvernementale sur le sujet, soulignant que chaque entreprise devrait avoir la liberté de choisir son approche du télétravail. À ses yeux, rendre le travail flexible une obligation légale pourrait nuire à certaines entreprises dont le modèle diffère de celui de Currys. Il est crucial que les entreprises et leurs talents aient la possibilité de sélectionner un environnement de travail qui leur convient.
